职业社交网络 LinkedIn 深知付费和自然渠道融合的强大力量，因此通过其“Dynamic Duo”活动重点介绍了将精准广告定位与真实的社区对话相结合如何产生更大的效果。通过展示 B2B 成功案例（其中企业利用 LinkedIn 的全栈来大规模培养关系），案例研究揭示了该平台将媒体预算与讨论行业问题的积极声音相结合的无与伦比的能力。
B2B社交媒体预算趋势
面对紧张的预算，B2B 营销人员越来越多地将支 阿曼电话号码库 出集中在少数几个具有可靠回报的社交平台上 – LinkedIn 是优质潜在客户来源的领先者。他们意识到，很多买家影响力来自品牌看不见的“暗社交”同侪分享。
由于年轻受众青睐社交媒体上视觉丰富的内容，展示广告、视频广告和社交媒体现在占据的预算份额比去年更多。
至于分配
大多数 B2B 品牌将总营销预算的7-15%分配给社交活动，平均约为 11%。具体百分比取决于公司规模、行业和可用资源。
尽管如此，LinkedIn 在接触 B2B决策者方面仍占据主导地位，使其成为首要投资目标。85 % 的 B2B 营销人员计划到 2026 年进行网红营销，社交广告支出将增至700 亿美元，尽管经济存在不确定性，但社交承诺仍在继续。
即使总体社会支出扩大以吸引新一代 B2B 用户，优先考虑 交媒体经理会策略性地交替使用付 具有吸引力平台也显示出明智的适应能力。
了解自有媒体代表着一种不对称的优势，因为微软战略性地将其大部分社交预算投入到 LinkedIn，这个平台的核心定位是吸引两个核心群体：B2B 决策者和技术专业人士。
B2B社交媒体团队趋势 首席营销
2025 年，高效的内部 B2B 社交媒体团队将基本角色与专业技能相结合，以执行全面的入站和出站销售战略。虽然结构和职称因公司规模而异，但关键职责保持不变。
在领导下 首席营销
内容主管随后制定高层次的信息传递 首席营销 和策 不丹商业指南 略来吸引和吸引受众。需求生成经理培养热门潜在客户，而产品营销人员传达价值主张细节。
随着客户期望值越来越高，入职协助和网站开发已成为关键任务，而非可有可无。技术和社交媒体技能现在代表了必备的基本能力。