易出现故障，但这些仍然是维护团队可以解决的情况。从这个意义上说，人类的失败不会发生同样的情况。 生产力提高 通过更少的手动活动，专业团队能够以更好的性能执行越来越多的战略需求。 这意味着公司内部的生产力会提高，因为更多的任务可以在更短的时间内以标准化的方式完成，也就是说，很少或没有失败。 降低运营成本 就像企业自动化提高生产力一样，它也降低了运营成本。例如，自动化服务可以降低客户服务成本，因为它可以减少呼叫中心的支出。 哪些任务可以自动化？ 客户服务 自动化的客户服务使其更加敏捷和有效，保证了用户的卓越体验并降低了公司的成本。 例如，聊天机器人是服务自动化解决方案，可以减少等待时间，并且通常可以在不需要服务员的情况下解决需求。此外，对于拥有呼叫中心的公司来说，它们还可以节省大量成本。 值得记住的是，聊天机器人并不能取代人类。相反，他们可以智能地扩展服务。这意味着服务员可以更好地处理更复杂的需求。 税务自动化 开具发票是各种规模企业的义务，不履行此责任可能会导致处罚。因此，确保这些文件的正确签发非常重要。 使用 税务自动化工具这个过 程变得更加容易，因为发票是自动开具的。这样，您就可以放心，您的业务一切顺利。 另一个优点是减少错误，因为手动填写发票时需要输入大量数据。通过发票开具系统，这是自动完成的。通过在系统中检查已签发的文件，还可以更好地控制公司的税务状况。 合同管理 公司最常见的需求之一是合同管理。有许多细节通常需要高度关注并且可能需要花费大量时间。 通过自动化这些流程，合同流程变得更加敏捷和安全，从而节省时间和资源。 营 肯尼亚电报号码 销自动化 成功公司中非常常见的是营销自动化。除了提高团队的生产力之外，营销自动化工具还可以加快许多流程并生成有助于决策的数据。 例如，想象一下只需向某个联系人群多次发送相同的消息，通知他们促销活动甚至营业时间。听起来很累，不是吗？ 通过自动化，您可以有策略地、准时地进行沟通，甚至可以生成发送数据以供以后分析沟通是否成功。一切都在一瞬间！ 除了发送电子邮件之外，公司还可以使用营销自动化来改进社交媒体营销策略。一个很好的例子是安排出版物以及衡量参与度和转化指标的可能性。 实践中如何进行自动化公司 自动化-插图 1. 分析您的公司 实现业务自动化的第一步是充分了解公司及其所有部门。因此，首先，收集数据并找出可以自动化的内容，更重要的是，收益将是什么以及数字化转型将如何发生。 例如： 客户服务需要时间才能完成吗？ 合同管理流程的成本是多少？ 2. 设定优先事项 在分析公司并发现哪些领域和功能可以自动化之后，是时候优 乌拉圭 手机号码列表 先考虑最紧迫的自动化了。 了解从哪里开始的一个好方法是了解哪些领域已经习惯了技术的使用。 3. 选择工具 确定优先级后，下一步就是选择最佳的业务自动化工具。在此阶段，研究可用的最佳工具并分析每一个。 一个好的技巧是测试自动化解决方案并收集数据以找到最佳的成本效益比。 4. 寻求变革支持 […]
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不可否认的是：世界和社会本身正在不断发展，其特征正在发生变化，而这主要归功于数字化的不断发展。 尽管我们常常认为这是理所当然的，但我们的大部分日常活动都是在网上进行的，或者在任何情况下都是通过使用技术设备（例如个人电脑、智能手机或平板电脑）进行的。同样，全球市场以及构成该市场的公司正在追随数字化的步伐而发生转变。 您可能感兴趣： “公司数字化转型的优势” 袖手旁观，坚持过时的商业计划，而不结合现代技术和人工智能，是非常危险的：竞争不会等待，它会适应变化，事实证明比那些相信数字化的人更有效率更多而不是解决方案。数字化进程必须立即启动，并且必须采取最佳策略来推进。 本文通过使用适用于任何业务环境的五个宏观规则以及研究新使命的有用且直观的步骤，让您了解如何开始数字化转型以及如何为您的公司制定正确的数字化战略以及即将实现的新目标 我们以合理而详细的方式提出这 5 个步骤，让您有机会了解为什么旧的模拟方法被认为已经过时，以及为什么必须更新自己，将数字化融入您的业务流程。 因为忽视数字化对公司来说是一个巨大的劣势 一些公司 尤其是中小型企业，往往忽视新的变革潮流以及数字化 肯尼亚电报号码 如何扩展并逐渐侵入生活的各个方面。他们的想法源于恐惧，源于这样一个事实：任何新事物，尤其是营销策略方面的新事物，都可能对结果产生负面影响。事实上，情况恰恰相反。 您可能对：“传播机构：它是什么以及如何选择它”感兴趣 不更新和没有高质量的数字化战略会导致公司在市场上的竞争力下降。 竞争对手以及其他已经采用数字化一段时间的公司将会非常高兴：他们将能够获得新的潜在客户，随着时间的推移将他们转变为忠诚的客户，而通过正确的变革管理，这些客户本来可以成为忠诚的客户。您的产品或服务的买家。 因此，重要的是不要固守已经过时且对实现预期目标无用的旧观念，而是建立与时俱进的新使命和愿景，其目标能够满足现代需求。 单击此处下载免费的内部指南 了解有效的数据驱动营销策略的基本工具！ 制定数字化战 印度尼西亚手机号码列表 略以保持公司的竞争力 制定数字化战略以保持公司的竞争力 了解了当今要在广阔的营销领域成为一家有竞争力的公司需要数字化这一事实后，就有可能了解如何定义您的战略。在实施之前，必须规划数字化战略。这项任务最初由经理负责，经理可以得到合格机构的支持，然后涉及公司的每个部门、每个员工或合作者。我们的目标是，即使不比竞争对手更好，也要与竞争对手持平，以填补我们仍然存在的差距，这些差距使我们无法达到我们想要的效率。 显然，由于现代技术的使用，有关我们的经验和公司历史的一切都不会被抹去，而是会得到增强。所有这些都奠定了坚实的基础，是构建整个数字战略的关键点。因此，我们不能放弃它所依据的优势和理想，我们只需让潜在的目标客户更容易接近它们，在短时间内用最好的技术产生真正的转化和忠诚度。